区块链公司职位调查报告范文大全[区块链调研]

本文目录一览：

• 1、咨询顾问岗位职责
• 2、500万年薪都挖不到区块链人才的原因?
• 3、区块链行业舆情研究报告
• 4、年薪百万的区块链职位薪酬存在泡沫吗?

咨询顾问岗位职责

组织实施和完成内部项目，实现专业领域与咨询领域的知识创新。职责二：咨询顾问岗位职责 参与咨询项目的商务洽谈，促成咨询合作。分析客户需求，撰写项目建议方案。对客户的问题进行诊断分析，提供咨询方案和建议。指导咨询顾问开展咨询服务工作。参与构建公司的咨询体系方法论和相关研究。

咨询顾问岗位职责 篇1 岗位职责： 负责相关汽车行业会议的顾问式销售工作； 维系客户关系，开发新客户，追踪潜在客户； 与客户进行电话沟通，推广公司汽车行业峰会，高峰论坛。

顾问的职责如下：根据顾客实际问题，给予专业的健康咨询建议。负责与客户进行有效沟通，根据用户需求提供咨询服务。负责对为顾客解读健康检测报告，并开具个性化健康解决方案。指导客户合理执行健康解决方案并跟踪效果。负责健康数据统计分析，并提出新的解决方案设计建议。

岗位职责：公司常见法律问题的咨询和建议；参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同。

销售顾问是指对内部销售人员的培训及工作中所涉及的常识给予解决的一个群体的总称。不同行业的销售顾问其职责与规范也不尽相同。

500万年薪都挖不到区块链人才的原因?

1、“这确实是区块链人才招聘现状。但就算这样也挖不到人，因为符合条件的人难找。”猎聘平台“猎头”吕生在接受采访时表示。据领英全球统计数据显示，从目前的5亿用户来看，在职业技能中标注自己具有区块链相关技术的人在2015年到2017年增加了19倍。

2、才能掌握区块链领域的话语权和主动权。现在人才供需存在明显的错位现象，而且这一现象在未来仍将持续。因此我们要培养学生、员工在区块链方面的专业技能，打造复合型人才，并进行城市政策的鼓励，将一线城市的人才引入到二三线城市。

3、31岁的郭杨（化名）在结束上午的技术会议后，得知一位朋友提到区块链技术总监年薪150万的消息，感到非常惊讶。郭杨是某大型互联网公司区块链项目组的研发总监，全程参与了公司最早、最关键的区块链项目，但他从未想过自己的岗位能有如此高的薪酬。

区块链行业舆情研究报告

1、全国区块链平台TOP10显示，比特大陆、巴比特/区块元和火币网网罗了前三的位置，TOP10的区块链平台主要集中在北京，大部分上线时间比较早，多集在2016年前。总得来说，区块链的发展带动了相关行业的发展，还掀起了一股创业浪潮。

2、这个我看了看，是金色财经出版的，这个蓝皮书算是业界的一个参考，有点类似舆情报告，不是什么说明书，但是也有些指导意义。

3、项目阶段：分为私募阶段、ico阶段以及交易所阶段。交易所分级：前前前前30、前40、前50、前100。交易量评级：连续24h交易量评级以及交易深度评级。该领域市场潜力和饱和度评级：竞争分析模型。技术评级：代码数、文件数、点赞数、更新频率以及代码扫描。商业模式评级：行业前景以及市场规模等等。

4、在媒体行业，区块技术能够实现信息共享，数据解放，打破了各媒体之间的信息壁垒。让有限的记者和编辑可以拥有大量的材料，极大节省了人工收集、整理数据的成本。另外，在区块链基础上，舆情应对的方案将具有高度精确性。区块链技术在未来必然大有作为。现在它是一个新技术，可能民众不太熟悉所以接受度不高。

5、首先，利用区块链技术将不同商品流通的参与主体的供应链和区块链存储系统相连接。其中包括原产地、生产商、渠道商、零售商、品牌商和消费者。使每一个参与者信息在区块链的系统中可查可看。

6、物联网专业：物联网起源于传媒领域，国内外普遍公认的是MITAuto－ID中心Ashton教授1999年在研究RFID时最早提出来的。2005年国际电信联盟（ITU）发布的同名报告中，物联网的定义和范围已经发生了变化，覆盖范围有了较大的拓展，不再只是指基于RFID技术的物联网。

年薪百万的区块链职位薪酬存在泡沫吗?

1、根据科锐国际的《人才市场洞察及薪酬指南》部分调研报告，预测2018年区块链高级研发工程师的年薪将在30-60万，而区块链研发总监和产品总监的年薪在100万-150万。然而，区块链行业也存在一些泡沫，尤其是在一些蹭风口型岗位上。

2、这种泡沫并不存在于大型互联网公司，但郭杨所在公司的区块链团队几乎全部由从内部横向调动而来，大家的薪酬浮动程度都不大。Lily Liu称，随着企业对区块链技术理解越来越深，逐步发现该行业对于顶级技术人才的需求量并不大。 郭杨回想起7年前的自己，彼时距离中本聪首次提出区块链的概念不久。

3、“一方面，大家意识到区块链作为一种新技术前景可期，想抢占风口，但正因为是一个新事物，同时也有诸多不确定性，存在一定的泡沫风险。”业内人士坦言，在区块链技术还不太成熟的背景下，对于一些“跑步入局”的机构来说，如何摸着石头过河的同时谨防“劣币驱逐良币”，值得进一步深思与关注。